- 第11节 谈判 前的准备工作
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一、规划策略并进行沙盘推演
1、确立目标
2、搜集有关资料
3、评估了解自身实力
4、设法了解谈判对手
5、规划策略
6、谈判演练,其好处是:
a、能尽量尝试各种策略和技巧
b、能发掘准备欠周处
c、扮演自己和对手角色,更能知己知彼
d、在团队中培槙成员之默契
做事要科学,要人要人文,圆桌策略
二、谈判 时间之选择
能令自己获得最佳谈判效果之任何时间都是适当的时间。
三、谈判 地点之选择
1、热身谈判 :最好在对手之主场,
2、程序谈判:最好在自己之主场 。主场优势:
a、生理上较舒适
b、心理上占优势
c、较易获得支援
d、对环境拥有较大的掌握力
四、谈判 人员之选择
1、联合作战,应重默契
2、实权策略:尽可能不要让对手没有实权的人来进行谈判 ,拥有不具有实权方谈判的好处:
a、方便拒绝对手的要求
b、令你获得更多的思考时间
c、获得缓冲,增加成交的诱因
结论:为别人谈判 比为自己谈判更有利
别人为你谈判比你为自己谈判更有利